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核心競爭力

核心競爭力

核心競爭力——質(zhì)量

 管理體系保障

 →質(zhì)量管理系統(tǒng):2002年通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,并堅(jiān)持落實(shí)、持續(xù)改進(jìn)升級(jí)。

 品質(zhì)管理

 →13道檢測工序;每一工序首件確認(rèn)、機(jī)長自檢、巡檢、全檢; 品管人員持證上崗;崗前培訓(xùn);在崗培訓(xùn);綜合素質(zhì)培訓(xùn)。
→平均每周2次的質(zhì)量培訓(xùn)和品質(zhì)講評(píng)

→運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)有效地應(yīng)用

 成本控制——價(jià)格

 →原材料采購:因產(chǎn)品類型集中,訂單計(jì)劃性強(qiáng),對(duì)原材料集中采購、廠家訂購更具價(jià)格優(yōu)勢;

 →產(chǎn)品類型相對(duì)單一:有利于生產(chǎn)過程損耗控制,以及綜合管理成本控制;

 →完善的生產(chǎn)設(shè)備:根據(jù)客戶訂單的數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和貨期要求選用最適宜的設(shè)備生產(chǎn)不同的訂單,使資源利用最合理化,從而降低生產(chǎn)成本。

 核心競爭力——貨期保障

 →擁有先進(jìn)的印刷設(shè)備以及完善的后加工設(shè)備

 →擁有自己專業(yè)的送貨隊(duì)伍,能確保訂單準(zhǔn)時(shí)送達(dá)

 核心競爭力——服務(wù)

 →專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)

 →全流程跟蹤模式         

 7x24小時(shí)響應(yīng)機(jī)制